Gestión sostenible de activos: ¿Es posible? Si es así, ¿Cómo hacer?

La publicación de la norma internacional para la gestión de activos, ISO 55000, confirma la importancia de un sistema de gestión de activos y su contribución hacia una gestión sostenible de activos. ¿Sin embargo, solamente el sistema de gestión de activos es capaz de crear sustentabilidad?

La respuesta es No. Pero, con un sistema integrado y los correctos contribuidores sí. En la gestión de activos, un proceso simple de comprensión, mejora y sostenimiento puede conducir a la longevidad deseada.

  • ENTENDIMIENTO

    • Desempeño de la operación;
    • Costo del mantenimiento (o de la falta del mismo);
    • Riesgos potenciales;
    • Cómo estos elementos están integrados y se afectan uno al otro.
  • MEJORA

    • Compilación de una estrategia y de una política de gestión de activos, con planes de GA asociados;
    • Implementación de sistemas y procedimientos;
    • Enfoque en proyectos de mejora;
    • Capacitación del equipo y contratación de proveedores de servicios adecuados.
  • SOPORTE
    • Mejoras deben ser prácticas, y la empresa y sus recursos deben tener la capacidad de hacer frente a ellas;
    • Identificación de proyectos principales que se puedan aplicar con éxito;
    • Adopción de medidas para garantizar que las mejoras y los resultados deseados puedan ser monitoreados;
    • La garantía de que todo equipo esté comprometido en el resultado y que las mejoras no sean basadas en las personas, sino en sistemas y procedimientos que se pueden mantener independiente de la salida de cualquier persona de la empresa.

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